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中國整裝發展家裝發展的終極模式+?整裝需求分析?

一博娱乐官网:中國,整裝,發展,終極,模式,需求,分析 发布时间:2019年07月28日 点击189
從傳統家裝向整裝服務模式過渡,企業必要時間上海裝潢公司,行業也必要時間。這應該又是一場持久戰。一場持久性的競爭,看的不是誰叫得響跑得快,而是誰更能持久地堅持進化,誰更能夠锲而不舍地根據“更好的用戶體驗和更高的運營服從”的發展原則來優化本身的整裝模式。

中國整裝發展(一):泛家裝

統統都從泛家裝談起。

泛家裝概念是我們理解整裝發展的基礎,是我們诠釋爲什麽突然之間幾乎所有企業都在評論辯論或預備動手做整裝的基礎。

泛家裝百度網站排名,改變了我們對行業熟悉的世界觀。

泛家裝这个概念,是我在2014年6月一次证券公司的策略分析会上上首次提出来的,目的是为了诠释当时对行业發展形势描述时词汇的匮乏。

由于当时互联网家装的萌芽已经出现。2014年初红杉资本投资土巴兔以及金螳螂收购家装E站,使得资本界纷纷把目光投向我们这个行业,可是我却找不到适当的词汇来描述我们这个行业。所以就有了“泛家裝”一词。

通常人們把我們行業稱爲家居行業。諸多企業的命名以及行業主流媒體的稱呼都可以充分展示這一點。那麽,爲什麽我要獨辟蹊徑不把我們行業稱爲家居行業呢?爲什麽我不能用諸如“泛家居”來描述我們行業呢?

首先來談談我對“家居”這個詞的一點“偏見”。每當我用到“家居”這個詞時,我總覺得不紮實,由于我實在不知道“家居”的真實含義。問周邊的同夥,每每得到的答案也不雷同。假如要洋乎一下把“家居”翻譯成英文,甚至找不到適當的英文單詞。

我們來看一下“家居”這個詞常用的幾種場合,往返味一下它的真實含義:

1)家居商場。根據家居商場的經營內容,這裏的“家居”應該包含建材和家具。由于家居商場一樣平常情況下是不包含家飾家紡和家電,也不包含家裝公司,所以家裝、家飾、家紡和家電好像不在“家居”的範圍之內;

2)家居企業。家居企業顯然不包含家裝公司。所以一樣平常情況下人們都會特地將家裝公司與家居企業並列。所以這裏“家居‘應該不包含家裝;這裏的家居包含家具、家飾、家紡和家電嗎?從通常的用法來看,好像應該包含家具,由于很少看到有將家居企業與家具企業並列出現的情況;這裏的家居包含家飾和家紡嗎?可能不是很清楚。由于人們很少把家飾家紡企業與家居企業相提並論。不過由于家飾家紡企業很少在家居圈裏混,所以當人們提到家居企業時,估計很少會想到家飾家紡企業;最後,家居企業包含家電企業嗎?估計沒有人會把家電企業劃歸到家居企業中去,所以家電不應該在“家居這個詞的範疇之內。

3)家居行業。好像此時,家裝開始被包含在“家居”的含義中關鍵詞排名,由于家裝公司也和其他家居企業一路混在家居行業中。不過如許一來,家居行業中的“家居”一詞,與家居企業中的“家居”一詞,就有了顯明不同的含義。

爲了解決這個矛盾,人們開始用“泛家居”一詞來描述用“家居”一詞描述不清的內容。說不清時,就“泛”一下。

那么,我又为什么要标新立异,不用“泛家居”这个词,而要创造出“泛家裝”这个词呢?

統統可能必要從消耗者的需求說起。

我們常說用戶意識,事實上講的就是統統題目都從消耗者的需求出發,站在用戶的立場上來看待題目解決題目。

所以,要回答我們究竟是怎樣一個行業的時候,我們應該考察的題目應該是:我們行業的消耗者究竟有怎樣的核心消耗需求?

我們行業的消耗者有怎樣的消耗需求?一句話:上海裝修一個家。也就是說,我們行業消耗者的核心需求就是家裝。

想象一下家裝消耗者:他們的思維中好像沒有家居這個概念。他們探求家裝公司,他們探求建材家具品牌,他們關注建材産品的質量和價格......可是,他們什麽時候回想到用到“家居”這個概念呢?

所以,我们的行业是家装行业。只不过为了区别于传统那个局促的“家装”概念,我用了“泛家裝”来描述行业消耗者的家装需求。

對我們行業究竟是怎樣一個行業的探究,事實上行業內的企業一向在故意或偶然地進行著。

比如說,齊家網從前是以網絡團購起家的。昔時齊家網的營銷SLOGAN是:讓上海裝修像喝茶一樣輕松!題目來了:爲什麽做建材團購的齊家網,立誓要讓上海裝修像喝茶一樣輕松?

再比如,紅星美凱龍商場的偉大標志,打出來的是“全球家居設計博覽中間”,商場門面另有筆墨說明詳細內容是“建材家具家裝”。題目又來了:這設計與建材、家具和家裝之間究竟是什麽關系?

我們也就是在行業如許一些更多是偶然識的探索中,最終發現行業消耗者的核心需求,從而發現行業的使命。

我们行业是家装行业。行业消耗者的核心需求是“上海装修一个家”。为了区别传统局促的“家装”概念LED中國结,我们用了“泛家裝”这个概念。

我们所处的是泛家裝行业。行业的根本特性是家装。

谈谈泛家裝与泛家居有着怎样的本质不同。

首先是立足点。泛家裝明确无误地指出行业消耗者的核心需求是家装,指出行业的使命是家装。这是行业發展的根本立足点。企业的發展也必要围绕家装这个行业核心需求来睁开,就像昔时齐家网要“让上海装修像喝茶一样轻松”一样。脱离了家装这个根本立足点,企业的發展也就迷失了方向。

在泛家居的概念中,家裝顯然不是行業發展的中間主題。家裝依然是邊緣化的內容,只是通過“泛”才成爲行業發展的一個部分,很是勉強。假如是泛家居,家居企業可能照舊像傳統那樣只顧生産和販賣本身的家居産品,而不考慮消耗者“上海裝修一個家”的核心需求。

其次,從家裝消耗者的需求出發,他們在家裝消耗過程中,好像基本上用不到“家居”這個概念:他們探求家裝公司,他們探求上海裝修風格,他們扣問上海裝修價格,他們購買建材産品,他們購買家具産品,他們甚至購買家飾家紡和家電産品。唯獨不做的,是他們不購買“家居”産品。“家居”這個詞,不在消耗者的腦子裏,不是消耗者使用的詞彙,因而不是用戶思維。

第三,泛家裝强调的是家装服务过程。当我们研究消耗者的消耗举动风俗时,我们更容易从消耗者的家装消耗举动出发来进行体系的研究和探索。比如说我们中装协住宅部品产业分会每年发布的消耗者举动研究报告,就是根据家装消耗者的需求特性,从家装服务的消耗过程来体系地进行研究。如许的研究,要比泛家居概念下没有方向性的研究消耗者对各种家居产品的购买举动更具方向性和体系性,从而更能体系地把握家装消耗者的需求和购买举动。

第四,从整裝發展的角度来看,泛家居的概念并不能提供研究与理解的理论框架和逻辑结构。而泛家裝的概念则能从家装消耗者的核心需求逻辑出发,来体系地构建整裝發展的理论框架,使得我们对行业的發展有更加体系化的深刻熟悉。

总之,泛家裝这个概念,是我们理解行业發展的基础,是我们了解行业消耗者消耗需求逻辑的基础,是我们在新形势下制订企业發展战略的基础。

泛家裝,是我们理解整裝發展的基础。